合肥七中副校长、党总支纪检委员、校廉政风险防控领导小组办公室主任刘小华首先通报了学校开展廉政风险防控系列工作概况。

     根据市教育局党委、纪委的文件要求和系列主题会议的工作部署，合肥七中严格按照“全面、规范、准确、客观、有效”的“五个务求”目标，认真完成了查找风险阶段、制定防控措施阶段中清权确权、绘制权力运行流程图、查找风险点、评估风险等级、制定具体的防控措施等五项具体任务。

     全面开展了清权确权。按照“职权法定、权责一致”的要求和“谁行使、谁清理”的原则，各职能处室在分管校长的带领下，根据“三定”方案确定的职责，对学校各岗位现有权力事项进行全面清理和集中梳理，重点在干部人事、财务管理、基建维修、物资采购、资产管理、招生分班、职称评审、评优评先、学生资助、推优入党等权力相对集中、风险等级较高的岗位以及其他涉及师生切身利益方面的事项，逐项明确职权具体内容、责任主体和政策依据，对清理出来的所有职权层层把关，层层确认，初步梳理出30余项职权。

     规范绘制出流程图。依据学校的职权目录，以优化权力运行路径、简化办事程序、减少中间环节、缩短办事时间、降低办事成本为原则，分别绘制出相应的权力运行流程图，明确了办理主体、条件、程序、期限、监督渠道以及办理事项所需提交的全部材料，努力做到流程清晰、权责明晰、操作简约。

     准确梳理出风险点。学校采用了“自己找、同事帮、群众提、互相查、领导点、组织评”等办法，结合学校改革发展中的重大问题、决策制度、岗位实际、重点部门与关键环节、师生关注的热点，初步梳理出岗位职责、业务流程、制度机制等三个方面廉政风险点近40个，基本做到了找全、找深、找透、找准廉政风险点。

客观评估了风险等级。对梳理出来的廉政风险点，按照“高、中、低”三个等级，从风险发生机率、危害程度、形成原因等方面进行分析评估，相应确定了风险点的风险等级。

     有效制定出防控措施。针对各岗位职权的风险点，分类制定了防控的具体措施和办法，建立严密有效的业务流程防控处室风险，健全完善规章制度防控风险。

合肥七中党总支书记、校长、校廉政风险防控领导小组组长杨开仁向与会人员部署了学校今后的廉政风险防控工作。

     一是坚守七中优良的廉政文化传统。作为合肥市首批“廉政文化进校园示范校”，七中人有着优良的廉政文化传统，理应继续保持；学校的廉政风险防控各种材料在一定范围内公示并上报市教育局，得到了各方面的充分肯定；在此基础上，我们要总结交流工作经验，探讨改进措施，把廉政风险防控作为学校廉政文化建设的核心之一，坚持从源头上澄净校园文化。

     二是创新构建廉政风险防控长效机制。建立廉政风险管理系统，注重将风险防控与学校党建、行政管理、党务、校务公开等工作紧密结合起来，防控与工作并进；建立动态评估体系，注重对廉政风险防控机制建设的效果进行定期评估，防控与奖惩并重。

     三是凝聚廉政风险防控的合力。校党总支要切实发挥组织领导作用，按照党风廉政建设责任制的要求，总支成员、领导班子成员更要带头查找廉政风险，带头制定防控措施，带头落实防控责任，依法治校，廉洁自律，身正为范；各组处室、年级组的负责人要切实担当中坚带头作用，认真履行一岗双责，遵照执行防控的流程、措施，规范开展各项工作，团结带领全体教职工依法执教、廉洁执教、为人师表；各工会、民主党派成员要积极发挥舆论监督作用，主动关注学校管理的措施、过程、方法、效果，坦诚献言进策，善意温馨提示，共同营造廉政校园文化氛围。

     与会人员表示，合肥市委、市政府充分肯定了合肥七中的办学品牌，在各级领导的倾情关爱下，合肥七中新校区已经开建，2013年12月竣工，备受社会瞩目，学校将迎来极其宝贵的发展机遇期；我们唯有倍加珍惜，完善自我，以更加优异的成绩回报社会。