“常言道：良好的开端是成功的一半，那么成功的另一半则取决于过程的稳步推进和高质量的收尾。学校的管理工作是个延续的过程，一个学期漂亮的收尾就会成为下学期良好开端的基础”。 杨开仁校长在2月2日的学校行政例会上就各部门期末工作如是说。一个学校的管理任何环节都马虎不得，管理上追求精细化，不断拓展学校管理内涵的合肥七中早在元月初就对各处室的期末工作进行了一揽子布置，要求各处室拿出相关的工作安排经校长室审查后扎实执行。
教育教学在期末工作中更显功底。
　　政教处在临近结束的一个月里利用每期校会和班主任的辐射力量，再次加强对学生行为习惯的强化教育，有效地避开了期末学生的浮躁与波动，使整个期末阶段学生的状态显得平稳、平静。早在12月26日政教处就布置班主任酝酿撰写学生评语和电子档案评语的录入，成绩报告单已于2月7日上午发到学生手中，句句个性化的评语让学生温暖、激励性的语言让学生振奋。在2月6日验收的班主任的工作总结中可以看出班主任对本学期的工作有经验介绍、有反思感悟，篇篇都是高质量的德育论文。班主任“结对子”也取得了阶段性成果，师徒撰写一个学期以来的收获，不仅体现师徒之间浓浓的情意，而且表达了共享成长历程的喜悦。与教务处联手利用1月25日的校会对学生进行了期末复习指导和考前教育，帮助学生科学有效备考和利用考试磨练自己的意志品质。与保卫科联手利用2月7日上午最后一次校会对学生进行假期安全教育并对学生的寒假生活和学习进行了科学的引导。“给家长的一封信”对家长在假期中如何进行优秀传统文化教育、培养孩子爱国主义情感，如何与孩子相处、密切亲子关系和假期安全都进行了温馨的提醒。于1月31日召开的家长学校优秀学员座谈会，对家长学校工作进行总结，学生、家长、学校三方同话迎春、共圆梦想。政教处与班主任精心准备的最后一次校会、班会开得实在，为学生两个学期的学习和生活起到了极好的承上启下的作用。
　　教务处为了确保真正检验一个学期以来的教学质量，继续严格实行教、考分离。高一、高二年级早在一个月前就开始筹备四校联考事宜，每个环节严格把关并精心组织高三年级顺利进行“一模”考试，目前高三全体师生信心满满。教师“结对子”硕果累累，从上交的总结和年轻教师的教学效果都可见一斑。2月6日下午3：00对教师业务档案的检查不仅有常规的分数记录、教学工作总结还涉及促进教师专业化发展的研究性学习、活动课记载、转化学困生情况、公开课教案、听课情况、各班教学情况分析表等八项的检查；对备课笔记的检查囊括了教学目标（知识与能力，过程与方法，情感、态度、价值观）、重难点、课后反思等常规的教学环节一个不能少。高质量的业务档案和备课笔记体现了七中的老师们对自己教学的高精尖要求，使得参加检查的同志们不由得连声赞叹。合肥七中高质量的教育教学水平在一环环期末工作中得以集中展示；合肥七中真正注重严格、科学的过程管理在一项项工作的整理中得以完美体现。
　　各处室、各部门的总结工作彰显了学校管理的综合实力。
　　一个月以来，校长室布置各部门、各处室的负责人带着各部门的行政人员对本部门、本岗位的工作进行梳理、反思和总结，并在部门间进行了有收获、有见解的交流，同志们在对自己本学期扎实工作和部门间工作零消耗感到欣喜的同时，更有下学期把工作干得更好的雄心壮志。
财务账目收支明细让老师满意。
　　在2月7日下午的学期结束会议上，杨开仁校长按贯例对一年来学校的收支状况向教职工进行了报告，笔笔账目严格规范、收支有据，各项数字翔实具体、一览无余，老师们听的仔细，心中满意。
　　校园安全警钟长鸣。
　　虽然学校连年都被评为市、区级“平安校园”，但时刻关注学生身心安全和学校公共财物安全不放松的七中校领导于2月6日下午携保卫科、总务处和现教中心对校园安全，包括水电、消防等进行了全面的排查并形成书面汇报材料。同时，对假期值班人员排定和值班职责进行了严格的要求，要求值班人员做好记录，校长室随时查岗。
春节慰问温暖人心。
　　时值年关，学校领导不仅为全体教职工准备了温馨无比的贺礼，而且不忘曾经为学校做过贡献的功臣们。校长室携相关部门分别与老校长、离休干部、军烈属联谊并进行慰问，老同志们倍感欣慰的同时也为近几年七中的发展感到由衷地自豪和骄傲。
下学期开学安排环环紧扣。
　　学期结束时，每位老师都拿到了一张下学期工作安排的温馨提示。提示中显示了学校领导班子会、中层以上干部会议的时间安排，还对下学期学生报到（注册、缴费、领取簿本等）、教师会、班主任会的时间和班主任如何开好第一次班会、老师们如何上好第一节课等都做了温馨的提醒。同时开学安排还人性化地避开了元宵节，当天除行政人员全员上班外，老师们可以安心与家人快快乐乐闹元宵、开开心心迎开学。
　　在学期结束会议上，在传达了市局相关文件和对一个学期的工作进行总结后，杨开仁校长动情地说：教育是一项服务于国家未来发展的事业。一年来，我校认真贯彻落实科学发展观，坚持“以生为本”的理念，以挑战极限的攀登意识强化了教师队伍的专业能力，加强了师德师风建设，成绩斐然。全体七中老师更要在今后的工作中提高认识，勇于实践，共同打造七中品牌，努力办人民满意的教育，为合肥教育的发展做出应有的贡献。相信在市局的科学领导下，在全体师生的共同努力下，合肥七中已经走过了激扬的过去，定会走向卓越的未来。
　　老师们纷纷表示一定要把寒假当做“加油站”，不仅积蓄体力和精力，而且还要充好电，为下学期高效的工作做好储备。立春后的陡然降温冷却不了七中人对教育的炽热情怀，逐渐归于沉静的校园多象这个季节，充满了无限的生机……（顾晓惠）