为响应教育部关于“提升教育资产管理效能”的号召，全面规范和加强学校固定资产管理，根据合肥市教育局《关于进一步加强市属学校固定资产管理的通知》要求及资产清查工作的有关制度、政策，2025年11月至12月，合肥七中开展全校固定资产全面清查工作，以规范化、数字化管理为抓手，为高质量发展奠定坚实基础。

本次清查学校专门成立了以党委书记胡晨、校长梁昌波为组长，副校长王玺、刘先群、谢庆霞为副组长，财务科、总务处、现教中心、教务处、图书馆、年级部、保卫科、政教处、科创中心各部门分管领导为成员的清查工作小组，覆盖教学设备、后勤物资等12大类资产。通过“部门自查+交叉复核”双机制，重点整治标签缺失、系统误差等问题，补录学生公寓床、智慧教室设备等资产信息3200余项，同步修正图书管理系统数据7.4万条，资产动态管理精度提升40%。

针对发现的调拨流程不畅等问题，学校创新推出“制度+科技”双驱动方案，修订《固定资产管理办法》强化责任追溯，上线资产二维码管理系统实现“一物一码”动态追踪，建立跨部门季度对账机制，并计划于1月开展专项培训覆盖全校15名资产管理员、23名实物保管员。

此次资产盘点，既是对2025年度资产管理成效的系统检阅，更是合肥七中迈向资产全生命周期智慧化管理、服务教育高质量发展的崭新起点。学校将以此次清查成果为基础，持续深化资产管理改革创新，严格落实《行政事业性国有资产管理条例》要求，不断提升资产配置效率和使用效益，以更精细、更智能的资产管理赋能教育教学核心工作，为办好人民满意的教育提供坚实的物质保障。

（撰稿：李礎楚  统稿：蒲冠同  审稿：王玺）