又一个春暖花开时节，继半汤、汤池、恩龙、广德务虚会之后，2009年2月28日，合肥七中第五届管理干部务虚会在风景秀丽的岱山湖隆重召开。用杨开仁校长的话说：我们从365天中抽出一天时间来务虚，碰撞集体智慧、点燃激情火花，打开一年的工作思路，指导一年务实的工作，一定是大有裨益的。
连绵春雨暂歇，难得一个好晴天，阳光柔和地洒在湖畔会议大厅淡雅的墙壁上，会场内悬挂的“合肥七中第五届管理干部务虚会”红色会标格外醒目，全体管理干部围坐在宽大的会议桌旁，气氛沉静而祥和。
　　杨开仁校长主持会议，简洁的开场白之后，正式拉开务虚会的序幕。刘小华副校长谦虚地“抛砖引玉”，“行政人员要在日常的工作中真正肩负起‘服务育人，管理育人’的重任，切实加强后勤工作目标责任制的落实和执行；加快后勤工作社会化步伐，把有限的编制用于教学之刀刃上”。
董平副校长畅谈了学校未来工作三点思考及对策。一是学校教科研水平和成果距离名校还有一段路要走，我们要加强教科研队伍建设，采取“走出去，请进来”的措施，尽快弥补自身的不足，提升精英教育理念，提高专业教学水平；二是学生思想道德建设虽然已经取得成效，比如“行为习惯养成教育月”系列活动的开展意义非常重大，对合肥七中办学影响深远，但还有逐步完善的空间，政、教两处工作要同时、同步，力求细化、量化，因材施教；三是合肥七中定位问题，合肥教育大规模发展影响着七中的未来命运，但是为高校培养优秀人才、以升学为主的发展道路仍然是学校坚定不移的目标，我们要在创新基础上坚持最基本的教育教学规律，不断优化学校教育教学常规管理。
　　教务处杨颖英主任认为，近几年来学校非常重视青年教师培养，大力实施“结对子”青蓝工程，为青年教师创造了非常优越的成长环境，提供了极为有利的条件，一大批青年教师在学校三尺讲台崭露头角，在省、市教育界初露锋芒；但要进一步引导青年教师群体牢固树立爱校敬业意识，为学校未来发展建功立业；学校还要继续为他们创造更多机会，有目标分步骤地加以培养。
　　办公室甄瑾瑜主任针对个别党员把自己混同于一个普通老百姓的现象有感而发，学校要定期开展优秀共产党员评比活动，引导党员在教育教学管理中充分发挥先锋模范作用；要进一步重视在青年教师和学生中发展党员，为党的队伍提供新鲜血液。
　　教科研处王勇主任就合肥七中未来发展提出三大设想：1、6、8三校逐年扩招，合肥七中的生源有所下降。因此，学校要文理并重，强化文科，打好文科牌；要掌控特色教育，兼顾引导学生朝艺、体方面发展；创造条件，开办涉外班，拓宽学生培养途径。
　　教务处张永剑副主任认为，团队建设是学校发展的基础。优秀的团队是学校做好教育教学管理各项工作的前提，高三年级月考制度的顺利执行，高二年级的考、教分离，高一年级青年班主任的培养，都离不开团队的奉献精神。
　　政教处顾晓惠副主任针对学校德育工作提出几点建议：1、关注班主任工作状态；2、关注班主任身心健康；3、关注班级发展状况；4、关注家庭教育实效。
　　办公室苏卫兵副主任则指出，要加强一、六、八扩招后七中生源的研究，细致分析学生及家长复杂、微妙的心态，针对学生既有的心理与行为习惯，增强教育教学的时效性、实效性，确保大面积提高教育教学质量，营造和谐校园；要进一步优化学校奖励激励机制，引导全体教师在教育教学科研、集体备课、教学资源库建设、课程开发等方面形成合力。
　　杨开仁校长在每位同志发言结束后都做了精彩点评、阐发。最后，他殷切地提出三点希望，与大家共勉：一是合肥七中发展势头强劲，但同志们在日常工作中更要静下心来，开动脑筋，认真思考，为学校发展献计献策；二是作为一名优秀的学校管理者，既要及时发现学校工作中存在的问题，又要继续保持、发扬无私奉献精神，在工作中不推诿、不扯皮，确保合肥七中办得更好；三是合肥七中有今天良好的发展态势，离不开全体七中人的努力和拼搏；在合肥市良好的改革、发展大潮中，我们更要对七中的未来坚定信念，齐心协力做好各项工作，赢得更好的发展机遇。
当大家步出会议大厅时，春风拂面，星光璀璨，岱山湖霓虹灯闪烁，洒落在静谧的湖面上。我们对谋求合肥七中2009年的可持续发展更加明晰了思路，增添了底气。            （苏北、卫兵）