2021年3月10日上午9点，合肥七中信息化运维质量提升会在朝乾楼201会议室召开。校党委副书记、副校长苏卫兵，合肥七中信息化运维项目单位讯飞智元信息科技有限公司部门经理朱国辉、合肥乐朋信息科技有限公司总经理李健、各位运维工作人员参加会议,会议由校总务处副主任、现代教育技术中心主任陈强主持。

讯飞智元信息科技有限公司七中项目负责人朱乐汇报、展示了合肥七中信息化运维概况、制度建设、标准化服务等内容，并有针对性提出适应学校高质量发展需求的运维计划。

朱国辉、李健认为，综合比较而言，合肥七中一直高度重视信息化运维工作，运维模式、计划性、体系化等已经走在学校前列；各位维保人员进一步强化闭环管理，严格执行到位，每个人都要增强持续改进的思想意识，共同努力提升运维服务质量。

陈强转达了校党委书记、校长邓宗国对学校信息化运维提出的相关问题及服务质量提升整改要求，为进一步完善学校信息化运维工作提供了更为明晰的思路。为更好迎接未来新课改走班教学需求，需要共同做好学校信息化建设与服务的整体规划和提前谋划，为学校未来信息化建设项目申报工作提供合理化建议方案；需要进一步强化信息化教学系统师生专题培训，切实提高信息化运用水平和效率、效益。

苏卫兵首先向维保人员进行灵魂拷问：来合肥七中驻点工作，自己满意吗？家人满意吗？公司满意吗？学校满意吗？在合肥七中工作期间，个人技术水平够用吗？技术水平能不断提升吗？个人作用充分发挥了吗？合肥七中信息化建设与运用还有哪些方面需要再优化、再推广？

针对上述问题，苏卫兵指出，学校信息化运维人员最好能保持稳定性，各公司更要关注运维人员的个人发展，整合多方力量，为其提供更为精准的通实培训、专业培训，通过公司集中培训、项目团队培训、厂家技术培训等继续教育，助力所有人员保持专业化成长，追踪信息化迭代更新发展潮流，赢得更高的个人价值、社会价值；强化对师生运用信息化产品的分学科、分批次、分类别、小规模、个性化的专题培训，完善培训手册、模式、流程、频次等，促进全体师生积极、充分运用信息技术提升教育教学质量；进一步完善运维项目目标管理责任制，及时解决信息化设施设备运用过程中出现的各种问题，健全运维项目审批流程和档案管理，避免造成不良影响及安全隐患；运维项目要在达成标准化基础上，实现科学化、专业化、系统化。

合肥七中自2017年开始推行信息化运维外包服务后，大家达成共识，以“服务好师生、服务好教育教学”为宗旨，进一步增强服务意识，加强沟通协作，精心打造信息化运维品牌。

（王惠撰稿、摄影  陈强统稿  苏卫兵审稿）