为深度融入长三角，建设城乡教育发展共同体，打造一支高素质专业化创新型教育管理队伍，2024年7月中下旬，合肥七中教育集团本部、紫蓬分校及帮扶对象庐江县泥河中学全体中层及以上管理干部赴浙江宁波镇海中学、绍兴柯桥中学考察学习。合肥市教育局党委委员、市纪委驻局纪检组组长慎先德、局机关党委专职副书记丁家祥及相关人员随同考察并指导。

合肥七中总务处副主任樊博文此次学习，深有触动，他表示：合肥七中总务处将坚定贯彻“精细严实”的工作理念并多举措落实，对标名校，力求提供完善的服务，保障合肥七中师生幸福平安，全心全意助力学校发展。

一、精——精益求精，追求卓越

总务处将继续推进精细化管理，对每一项工作都进行细致入微的规划和执行。无论是物资采购、设备维护，还是环境整治、安全管理，都要力求精准到位。在工作中以师生需求为导向，提供高效、便捷的服务。通过优化工作流程、提升服务质量，让师生感受到学校的温度。

二、细——细致入微，注重细节

关注师生学习、生活中的每一个细节，确保师生在舒适的环境中学习和工作。加强教育教学设施与环境的维护，帮助师生解决校园生活中存在的各项问题，保障教学活动的顺利进行。

三、严——严格管理，规范操作

在现有基础之上进一步建立健全各项规章制度，确保各项工作有章可循、有据可查。同时加大制度执行的力度，确保制度的有效性和权威性，保障各项工作按照既定制度有序进行。

四、实——实事求是，求真务实

坚持实事求是的原则，深入基层、深入实际，了解师生的真实需求和困难，制定切实可行的解决方案。及时发现问题、解决问题，不断提升工作水平，力争为师生提供更舒适、更和谐的校园环境。

在接下来的工作中，总务处将进一步夯实“精、细、严、实”的工作理念，将通过提供高质量的教学设施和服务，为师生创造良好的教学环境，从而提升教学质量和效果。通过细致入微的服务和关怀，增强师生对学校的归属感和满意度，提升学校的整体形象和口碑。

（撰稿：樊博闻  统稿：林寿松  审稿：谢庆霞）